Datadrevet ledelse af arbejdsmiljø
Forstå hvordan i kommer fra enkelte datapunkter til ledelse på virkeligheden i dette korte webinar om data og økosystemet.
Fra mavefornemmelse til indsigt
At lede på følelser eller mavefornemmelse kan, uden at man vil det, skabe enorm utryghed. Det bliver uklart hvorfor og hvordan beslutninger træffes. Dermed udfordres den psykologiske tryghed, som er noget af det der over tid, gør arbejdsmiljøet hårdt både for ledere og medarbejdere.
Det har man i mange organisationer erkendt og investeret mange penge og timer på nye ledelsesinformationssystemer, rapporter, BI dashboards og andet lækkert setup.
Der ligger det så, den gode døde data som ingen bruger.
For man glemte at investere i en ledelseskultur, hvor data ikke undskyldes eller bortforklares, men hvor ledelsen har modet til at tage de svære samtaler og arbejde på strukturer i stedet for at fokusere på enkeltpersoner.
Kom tættere på dine medarbejdere gennem indsigt i deres hverdag
Datadrevet arbejdsmiljøledelse handler om at indsamle, analysere og bruge data til at forstå, hvordan medarbejderne trives – og hvor der er udfordringer. Det kan være gennem:
- Trivselsmålinger og APV’er
- Sygefraværsdata
- Medarbejderinterviews eller fokusgrupper
- Observationer eller pulsmålinger
- Kvalitative fortællinger sat i system
Det handler ikke om at måle for målingens skyld – men om at gøre en forskel i hverdagen.
Fordi arbejdsmiljø ikke længere kun er et “blødt område”.
Det påvirker alt fra sygefravær og rekruttering til effektivitet, samarbejde og kvalitet i kerneopgaven.
Med et datadrevet blik kan ledelsen:
- Få et realistisk billede af medarbejdernes trivsel og arbejdsvilkår
- Identificere mønstre og risikofaktorer i tide
- Prioritere rigtigt, frem for at løbe efter det, der larmer mest
- Følge op på indsatser og se, hvad der virker
Det skaber handlekraft, gennemsigtighed og fagligt grundlag for dialog og beslutninger – også i MED-udvalg og arbejdsmiljøorganisationen.
Der er mange ledere som tror der skabes afstand mellem dem og medarbejderne, når data får en central rolle i drøftelser om hverdagen. Det sker, men oftest fordi:
- Data er svære at læse eller bruge, fordi de er sat uhensigtsmæssigt op
- Ledelsen mangler nogle grundlæggende kompetencer i hvordan drøftelser på baggrund af data faciliteres konstruktivt
Få adgang til mine gratis materialer. Her finder du blandt andet:
Et link til mine webinarer om datadreven ledelse, der kommer løbende nye afsnit
Frit tilgængelige modeller og fagmaterialer
